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La autoridad participada sirve al desarrollo de la empresa

La autoridad participada sirve al desarrollo de la empresa
La vida del hombre solo crece en un ambiente de libertad. El hombre crece en la medida en que es capaz de tomar decisiones libres, en la medida de que es capaz de asumir responsabilidades.


Por: Mercedes Soto de Silva. | Fuente: http://www.iespana.es/revista-arbil/(40)silv.htm




La vida del hombre solo crece en un ambiente de libertad. El hombre crece en la medida en que es capaz de tomar decisiones libres, en la medida de que es capaz de asumir responsabilidades. Por eso la autoridad debe ayudar a que las personas sean capaces de tomar decisiones libres. Y la autoridad cumple mejor su fin mientras menos decisiones tenga que tomar porque ha ido delegando y ha idopermitiendo a los otros que vayan asumiendo sus responsabilidades.




En este sentido, la autoridad debe tender a hacerse lo menos necesaria posible. La mejor empresa será aquella cuyo jefe puede ausentarse y no pasa nada, porque las responsabilidades estan compartidas y son llevadas a cabo por los subordinados,este o no este él. Lo mismo sucede en una familia. La madurez de sus miembros se verá cuando los padres no tengan que estar continuamente dando ordenes, porque cada uno participa asumiendo su propia responsabilidad en ella.

La autoridad tiene que tener muy claro que será mejor autoridad, cuanto más innecesaria se haga. La autoridad "paternalista" en cambio, no quiere dejar de ser necesaria. La autoridad paternal aspira a hacerse innecesaria, porque ello demuestra que los demás van creciendo, van teniendo más vida propia, han sido capacitados para poder tomar las decisiones oportunas según las circunstancias.

Señalemos ahora algunos medios adecuados para que la autoridad fomente el ejercicio de la libertad personal:

·El respeto : Si la autoridad no crea un ambiente de respeto en la familia o empresa, donde cada uno pueda decir lo que piensa, y hacer sugerencias sin miedo a ser descalificado, es imposible que crezca un espíritu de libertad, de confianza, de participación , de iniciativa



·El acogimiento : Todos necesitan para dar lo mejor de sí mismos, para dar su aporte propio, el sentirse acogidos. La autoridad ha de estimular para que cada uno de lo que lleva dentro, y es su misión la valorización e integración de las distintas capacidades y talentos. Sólo así la familia, comunidad o empresa se beneficiara de la riqueza del aporte de todos, podrá corregir sus errores y crecerá en cohesión interna



·La confianza : La autoridad además de acoger tiene que dar confianza. Las personas aprenden equivocandose. Es evidente que el director de una empresa, por ejemplo, sabe hacer muchas cosas, al igual que un padre en la familia, pero si ellos no dan oportunidades a sus empleados o hijos para que tomen sus decisiones y las lleven acabo, aún a riesgo de equivocarse, nunca crecerán ni se sentirán responsables de la empresa o de aquello por lo que se han decidido. Naturalmente quien detenta la autoridad asumirá riesgos proporcionados en cada caso , porque aveces una decisión equivocada puede tener graves consecuencias, pero también procurará otorgar el máximo grado de confianza posible, consciente de cuan importante es la confianza
en el progreso de sus subordinados



·La paciencia: de la autoridad frente a sus subordinados. Saber esperar y respetar los ritmos de crecimiento y aprendizage de cada uno. No impacientarse ante los errores, incluso repetidos, confiando siempre en lo mejor de cada uno y valorando el esfuerzo antes que los éxitos



·Estímulos de vida : Es muy importante saber incentivar a las personas para que vayan avanzando en su camino de vida.



·La alabanza : Ella es muchas veces el mejor medio que un padre, educador o empresario tienen para conseguir lo que quieren de los que dependen de ellos. El acento de la autoridad paternal tiene que estar más que en criticar el error, en estimular con una alabanza oportuna, medida y adecuada, cuando la persona lo ha hecho bien. El saber alabar lo bueno es una forma de ejercicio de la autoridad tal vez mucho mejor que la orden. Es impresionante lo que un poco de confianza y estímulo pueden transformar a las personas.




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